贾汪区公司专利申请代理机构的可靠性

专利法上的临时保护权是指，在发明专利申请公布后，申请人可以要求实施其发明的单位或者个人支付适当的费用。临时保护权仅仅针对发明专利而言，换句话说，只有发明专利可以享有临时保护权，实用新型专利和外观设计专利没有临时保护权这一权利。因为，对于实用新型专利申请和外观设计专利申请而言，经初步审查后即进行公布并授予专利权，可以马上获得专利权的保护。

而发明专利申请实行“早期公开，延迟审查”的制度，在发明申请公布至其获得专利权前这一段期间，第三人通过查阅专利公布申请文件可以知悉发明的内容，并实施该发明，此时由于发明专利申请未获得授权，申请人不能获得专利权的保护。为了维护发明专利申请人的利益，专利法又规定了“临时保护权”来弥补“早期公开，延迟审查”的弊端。实践中，在发明专利中请公布后到正式获得发明专利权的这段期间，专利申请人可以要求实施其发明的单位或者个人支付适当的费用。不过，实施该发明的单位或者个人可能会以专利申请尚未授权，在实质审查过程中存在被驳回的或者被撤回的可能性为由，拒绝立即支付使用费。此时，根据(专利法实施细则)第85条的相关规定，发明专利申请人不能立即向有关机关寻求救济，发明专利申请人只能等到发明专利中请获得授权后，才能向管理专利工作的部门或者人民法院请求保护其临时保护权。

如今国家鼓励自主创业，在政策方面也给予了很大的支持，所以来创业注册公司是最佳选择。很多老板都是首次创业，所以，很多注册公司注意事项以及注册公司的要求都不太了解，单单看国家出台的硬性规定也看不懂，所以，就开始咨询客服了。昨天有客户孙先生询问注册公司最大可以设立多少个股东？

那今天注册公司小编就跟大家统一回复一下。注册公司最大可以设立多少个股东？这个问题，公司法有明文规定，有限责任公司股东数量通常由2个以上或者是50个以下股东人数共同出资设立。有限责任公司是以多个股东人数组成的，股东数量大于2人，另外在拟定和起草股东方案时，必须做到股东同时在场。

其实，公司法中，对有限责任公司股东人数作出限制是考虑周全的做法，因为有限责任公司有资本联合的因素，另外股东之间也要互相了解、互相信任，如果公司的股东是来自五湖四海志不同道不合的人，那么，在有些事情的商议上很难达成共识，所以，这就是为什么要求股东人数不宜过多，只有控制数量，保持合作公司才可以更快的融合与发展，极大的避免出现公司发展意见纷争以及资产分红等问题发生纠纷。

一直以来是中国内地与海外世界交流贸易的一座重要桥梁，在一段时间里，产品对大多数内地人来说都是真货，高档货的象征，也一直以来都是中国内地人民羡慕的海外产品之一，很多外国企业都在注册公司并注册商标，作为进入中国市场发展的一个重要策略，有些广告还打上了原装港货字样来推销产品。

同样，中国内地企业在拓展海外市场时，也是借助在国际知名地位优势与美誉，通过注册商标来对外宣传。在世界贸易中，排名第五，因此可见，对企业来说注册商标是一个多么重要的战略。是一个信息极为发达的国际大都市，是世界上最自由的贸易通产港口，再加上本身良好的基础设施和健全的法律制度，这给企业家提供了得天独厚的营商环境。因此，越来越多的内地商人抱着不同的目的，到创立公司，注册商标，以国际化视角及注册商标优势形成了国际架构。因此，申请徐州商标注册不但可以提高公司形象、创立自己的品牌，还可以提升企业自身的竞争能力，创造更大的利润空间。

申请商标注册有以下好处：

1、借助地域及品牌优势，打造品牌、提升产品形象。

2、申请程序简单、受理时间快、个人及公司均可注册、15天即可拿到受理通知书。

3、注册周期短6个月即可拿到商标注册证书，有利于产品及品牌的及时推广，以抢占市场，获得更多发展机遇。

4、有效保护企业知识产权不受侵犯、防止他人恶意抢注、及模仿。

5、注册商标是公司的重要财产，是公司在股票上市时或被收购时的资产评估的重要内容。

6、在使用过程中能迅速增值，可将他授权给其他个人或企业使用，获取利益。

7、获得国际认同，便于企业开展国际贸易。

8、申请商标注册成功后如不再使用，可以对其进行转让或抵押。

在创业初期的时候，对于有些创业者刚接触社会，个人经验或者资金不足，喜欢找几个合伙人入股共同创办公司，以为这样可以分担许多创业路上的烦恼，其实并不是这样的，经常会看到一些大型公司股东十几个，闹出来的矛盾与争议千奇八怪。公司注册平台小编认为，创业前期虽然很艰难，但并不值得提倡股东人数过多。会有哪些坏处与弊端呢？注册公司小编和你讲讲。

弊端一、股东太多可能会调高决策成本公司的股东太多，往往治理不便，每个股东都会认为自己是公司的主人，在公司的决策中会主张自己的意见，而且态度强硬，任性而来，于是在每次召开股东大会的时候，都因为坚持自己的意见而浪费了太多的时间，一件小事还没有给做出决策，甚至有时候还伤了股东之间的感情。

弊端二、股东太多可能导致公司管理混乱因为每个股东都认为自己是公司的主人，在这种意识中，导致他们常常会认为这件事该这样做，那个应该那样做，不同的股东不同的指挥，导致员工无法正常工作。这就造成管理上的混乱与无效率。如果股东人数必须这么多，怎么解决？这种情况下，一定要理清股东与公司的关系。在创业前期，在所有股东中一定要有一个绝对权威，也就是要有一个最终拍板拿事的人。

创业初期最好是两、三个人，但同时这两三个人中必须有一个绝对的占主导的人。千万不可以平均分配股权，否则后患无穷。公司股东多了不好，那么只有一名股东就好了？只有一名股东，决策程序非常简单，说了就算，但是碰到事了也没有个商量的人，相对压力会更大一些，所以是否一个人创业要根据自己的情况来定。当让要一个人注册公司也要考虑到工商对一人公司的一些限制等。

比如一个人在全国只能注册一个一人有限公司。大家在注册公司初期，不要因为公司资金的问题而增加股东人数，公司初期的时候还看不出来什么问题，等到公司做大做强的时候，就会看到一些不愿意看到的问题，如果你为的是资金，应该先找其他方法，而不是找人入股，毕竟志同道合的朋友不好找。很多创业者找合伙人是出于多方面的考虑，但是小编认为，创业前期创办公司的股东不宜过多，避免因为股东数量的问题影响到公司运营。